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講座詳細

※当講座は会場開催のみとなります。あらかじめご了承いただけますようお願い申し上げます。

【テーマ】応用講座
　　　　　「内部統制の構築・運用と評価　～監査役等のかかわり方」

【講師】公認会計士　佐々野 未知　氏（コントロールソリューションズ株式会社　代表取締役社長）

【講座概要】（下記内容は予定のため、若干変わることがございます。）
　会社法に基づき取締役会で内部統制構築の基本方針を決議するようになってから19年目、また金融商品取引法に基づく内部統制の評価・報告制度も施行から17年目を迎え、企業における内部統制の定着が進んでいます。しかし、運用面では依然として改善の余地が残されています。
これまでの報告では、評価対象外の拠点から重要な不備が検出されるケースや、有効と判断した後に重要な不備が開示される事態が問題視されています。このような状況を踏まえ、2024年度からは内部統制の評価基準が改訂され、よりリスクに基づいた評価と内部統制の運用徹底が強く求められるようになりました。
この背景のもと、上場企業の多くが、評価範囲の再検討、統制記述の詳細化、評価プロセスの効率化・精度向上に取り組んでいます。各企業が自社のリスクに応じた柔軟な対応を行うことで、内部統制の実効性が一層高まることが期待されます。
本講義では、2024年度の法改正の背景と主要なポイント、内部統制の構築および評価に関する組織内の役割分担、さらに監査役や取締役の責任と実効的な関わり方について、具体的な事例を交えながら解説いたします。

【講座骨子】（下記内容は予定のため、若干変わることがございます。）
1. 会社法に基づく内部統制構築と監査役の責任
　・内部統制構築の基本方針と取締役会の決議
　・取締役会に対する監視・助言の義務と責任
2. 金融商品取引法に基づく内部統制評価・報告制度と監査役等の関わり方
　・内部統制評価・報告制度の概要
　・内部統制構築もしくは評価のプロセスにおける監査役等の関与
　・17年目を迎えた運用現場での課題：評価範囲の問題や不備検出事例
3. 2024年度改訂の背景と監査役等への影響
　・改訂の主要ポイントとその背景
　・内部統制の確実な運用とリスクベースアプローチの重要性
　・監査役等に期待される役割と実務上の影響
4. 実効的な内部統制の構築・評価のポイント
　・リスクベースのアプローチを推進するための監査役等の関わり方
　・内部統制不備の是正プロセスと監査役等のサポート

【注意事項】
※申込み受付は先着順とし、定員に達し次第、キャンセル待ちとなります。

【請求書について】
当研修会の参加費の請求書は、開催月の月末締めで発行し、翌月中旬までにお届けいたします。
なお、請求書の早めの発行等の個別対応は出来かねますので予めご了承ください。
ご請求金額については、マイページの「ご請求」欄でご確認いただけます。

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