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日本監査役協会
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※監査役等のみならず、内部統制に関わる役職員の方にもおすすめいたします(会員会社の役職員は会員価格で受講できます)。 【講師】公認会計士 浅野 雅文 氏(株式会社Collegia International) 【視聴時間】3時間7分 【講座内容】★ 本講座のご紹介動画もページ下部の関連URLからご覧ください ★ 米国の財務報告にかかる内部統制報告制度導入期から20年超にわたり、監査法人・コンサルタント・社外監査役という 様々な立場で多くの企業の内部統制実務に携わってきた講師が、昨年改訂された内部統制基準の内容や昨今の不正事例を踏まえ、 監査役等が留意すべき内部統制構築のポイントと、形骸化せず効率的に内部統制を構築(整備)・運用するポイントを解説します。 【講座骨子】 1. はじめに ・内部統制のイメージ ・本セミナーの目的 2. リスクマネジメントと内部統制の本質を考える ・なぜ内部統制が必要なのか?と聞かれたら ・監査役が考えるべきリスクとは? ・リスクマネジメントの本質~内部統制とリスクの関係~ ・なぜ内部統制が意味ないものに感じるのか? ・監査役等・内部統制担当の役割を再定義しよう 等 3. 様々な切り口で考える内部統制~どっちの統制が重要?~ ・内部統制の基本的枠組み ・内部統制の4つの限界 ・内部統制とは?と聞かれたら ・さまざまな切り口で考える内部統制 ・予防的統制と発見的統制、どちらが重要? ・ソフト統制はコスパは良いが、弱点に注意 等 4. 改訂基準・不正事例を踏まえた内部統制構築のポイント ・内部統制基準改訂の背景、詳細 ・世界と日本の不正発覚パターンのトレンド ・最近の不正事例 ・不正リスク対応の強化 ・企業がフォーカスすべき要素は? ・不正が起こらない企業体質にするために ・中長期的に追加で改訂される可能性のある論点 等 5. 内部統制地獄にハマらない企業になるために ・そもそも内部統制の効率化・最適化とは? ・内部統制対応効率化のためのポイント ・評価範囲最適化の重要性~内部統制地獄にハマるメカニズム~ ・識別する統制の最適化~不要な統制の例~ ・リスクとコントロール識別時の注意点(チェックリストの落とし穴) ・母集団の集約による評価手続の効率化 ・監査法人の信頼を勝ち取る~効率化したければ急がば回ろう~ 等 【注意事項】 ・受講料の払い戻しはいたしません。 ・ブラウザ等使用環境については、当協会HPに記載の閲覧推奨環境(https://member-jasba.microsoftcrmportals.com/policy/)を参照ください。 ・視聴期間内であれば何度でもご視聴いただけますが、申込者のみのご視聴に限ります。 複数の方による視聴や動画を第三者に提供、共有するなどの行為はおやめください。 ・セミナー資料は印刷物での提供ではなく、視聴サイトからお申込者自身でダウンロードいただきます。資料のみの販売はいたしません。 ・セミナー資料は当協会及び著作権者からの許可無く、掲載内容の一部及び全てを複製、転載又は配布、印刷など、第三者の利用に供することを禁止します。 ※会場開催を受講された方は、動画配信を追加料金なしでご視聴いただけます。 ◆会員の方は会員専用マイページ > ログイン > セミナー > 申込済みセミナー >本日以降に開催するセミナー> 開催済みセミナーからご視聴ください。 ◆会員専用マイページをお持ちでない方は、別途、ログインのためのIDとパスワードをお送りいたします。 【請求書について】 当有料動画配信研修会の参加費(視聴料)の請求書は、申込日の月末締めで発行し、翌月中旬までにお届けいたします。 なお、請求書の早めの発行等の個別対応は出来かねますので予めご了承ください。 ご請求金額については、マイページの「ご請求」欄でご確認いただけます。 各種お問い合わせにつきましては、事務所へのお電話もしくは当協会ホームページの「お問合せフォーム」よりお願いいたします。 お問合わせフォーム( https://www.kansa.or.jp/inquiry/ )
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